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時間:2017-09-12 14:05:12 編輯:本站整理 1006
褚時健估計父輩一代人很多人知曉,如今其管理的褚橙品種在市場上很走俏。那么,褚橙是哪個地方的特產(chǎn)?褚橙是怎么做營銷的?
褚橙是冰糖臍橙的一種,云南特產(chǎn)橙類,以味甜皮薄著稱。
褚時健,云南玉溪紅塔集團原董事長,曾經(jīng)是有名的“中國煙草大王”。
1994年,褚時健被評為全國“十大改革風云人物”。褚時健使“紅塔山”成為中國名牌,使玉溪卷煙廠成為亞洲第一、世界前列的現(xiàn)代化大型煙草企業(yè)。
1999年1月9日,褚時健因經(jīng)濟問題被處無期徒刑、剝奪政治權利終身,后減刑為有期徒刑17年。
古稀之年入獄,75歲東山再起。2002年,保外就醫(yī)后,與妻子在哀牢山承包荒山開始種橙。2012年11月,85歲的褚時健種植的“褚橙”通過電商開始售賣,褚橙品質優(yōu)良,常被銷售一空。褚時健成為“中國橙王”。
褚時健“褚橙”的營銷策略
1:品牌化手法。
大品類,小品牌;大產(chǎn)地,小企業(yè)。這兩大現(xiàn)象,是中國農產(chǎn)品多年未解的結。以至于除了走產(chǎn)地或品類壟斷的路,就沒有辦法打出農產(chǎn)品品牌;如鳳山鐵觀音,贛南臍橙等,都是借助政府、資本等力量試圖壟斷品類或產(chǎn)地資源——這條路已經(jīng)證明,并不順利,也沒有擺脫大宗品類貿易的老路。
褚時健為十年培育辛苦養(yǎng)成的甜橙命名為云冠橙,但是,從2012--2013年的市場現(xiàn)實看,如果沒有本來生活的褚橙推廣,即使有褚時健做背書,云冠橙的風靡度,也不會是現(xiàn)在的勢頭。
本來生活將褚橙做成了一個品類品牌,并進而沿著這個路徑,用名人姓氏為品類品種命名,從其傳播歷程看,這個“點子”帶有意外收獲的性質:當本來生活通過2012年的“小名”賦值推廣試驗,發(fā)現(xiàn)了名人的市場影響力,這才有了2013年褚橙們的瘋狂轟炸。
2013年褚橙柳桃現(xiàn)象,扭轉了品類、產(chǎn)地對品牌的束縛,可以說,褚橙們的最大啟示就在于,提示了農產(chǎn)品推廣的第一張入場券,不是政府、也不是壟斷,而是品牌化。
這個品牌化,不僅是命名、設計、視覺,還包括品牌內涵、產(chǎn)品內涵、推廣推廣、媒體造勢等一系列手法,這些都是消費品推廣里“品牌化”基本內涵。
2:銷售渠道
褚橙是典型的電商玩法,或者用時髦的詞,小米玩法:不需要開發(fā)任何實體經(jīng)銷商、終端零售點,所有銷售在網(wǎng)上完成。快遞取代了經(jīng)銷商,支付寶(網(wǎng)上支付)代替了零售終端(收款),網(wǎng)絡傳播代替了媒體廣告。網(wǎng)購一族,是褚橙的買主。如果沒有網(wǎng)購消費者及已經(jīng)成熟的電商系統(tǒng),褚橙、小米的神話都是不可想象的。
3:定價策略
渠道結構與渠道成員的權力格局,決定產(chǎn)品的定價權。褚橙的定價,是在上述品牌化、渠道革命的背景下,才有可能發(fā)生的事情。
與小米不同,褚橙走的是高溢價的撇脂定價路線,而不是小米(包括樂視等)的超低價超值定價策略。也就是說,盡管從渠道上,褚橙實際上降低了傳統(tǒng)渠道成本,但是,褚橙并沒有走低定價路線,因為對于農產(chǎn)品來說,低價格意味著低價值,反而不能讓消費者產(chǎn)生購買沖動,這與消費電子產(chǎn)品的“極致”特性正好相反。
4:新媒體營銷
橙子不是稀罕物,本不大好賣,傳統(tǒng)廣告也未必奏效。褚老不做廣告,他講了故事。就和成名要乘早一個道理,老人沒有少年成名的新聞爆炸性,但是他有滄桑故事可以講述。自然會媒體幫他做足了文章。褚橙進京的文章24小時內被轉發(fā)了7000多條,王石的評價又誘發(fā)4000多次轉發(fā),11月5日一發(fā)售,前5分鐘被搶購了800多箱,一時間褚橙成了勵志的圖騰。
這是去年褚橙進京的套路,今年故技重施,效果依然不同凡響。通過送微博紅人,巧妙互動,無形中做出了恒源祥羊羊羊的重復記憶,使大多微博用戶都知道褚橙這東西,現(xiàn)在手機一拿就各種褚橙,老羅說褚橙,售書送褚橙,新財經(jīng)訂閱電子版還送褚橙。
還好,沒有吹的那么神,贛南臍橙其實也很好啊,性價比也比較高,不是打廣告,朋友推薦的,我吃過,覺得跟褚橙比不差。
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